名稱：新奧集團任職資格管理製度(doc 10頁)

新奧集團任職資格管理製度目錄：
1、總則
2、組織保障
3、職種劃分
4、任職資格標準
5、任職資格評價
6、任職資格的定級
7、任職資格調整
8、申訴
9、附則

新奧集團任職資格管理製度內容摘要：
1 總則
1.1目的
　　通過建立任職資格標準為導向的任職資格管理體係，一方麵為新奧員工開辟多重的職業發展通道，引導員工自我學習和自我發展，逐步形成新奧集團各業務領域的職業梯隊，另一方麵在新奧集團內部形成動態的員工職業生涯發展機製，促進員工職業能力持續增強，提升企業核心競爭力。
　　為了確保任職資格管理體係在新奧集團順利建立並有效運作，特製訂本製度。
1.2任職資格管理的原則
　　(1)係統設計:既要係統考慮並有效處理任職資格體係與企業戰略、18新利真人网 管理其他功能模塊之間的關係,又要深入分析任職資格體係內部各個部分之間的相互關係，確保任職資格體係結構清晰、合理。
　　(2)簡潔操作:要充分考慮新奧管理實際,盡量利用新奧已有的管理手段和工具, 力求任職資格管理操作簡潔、方便、有效,最大限度地降低運行成本。
　　(3)不斷改進：任職資格管理體係要隨著業務要求和企業管理環境的變化不斷優化調整。
1.3適用範圍
　　本製度適用於新奧集團的全體員工。