名稱：新奧集團公關宣傳管理製度(doc 4頁)

新奧集團公關宣傳管理製度目錄：
1、目的
2、適用範圍
3、管理職責
4、理念識別係統（MI）與視覺識別係統（VI）的傳播與管理
5、企業品牌戰略的管理
6、廣告宣傳
7、企業與新聞媒體的關係
8、公共關係
9、附則

新奧集團公關宣傳管理製度內容摘要：
1、目的
　　為規範和加強新奧形象的宣傳和管理，塑造新奧品牌，全麵推廣新奧優秀的企業文化，特製定本製度。
2、適用範圍
　　 本製度適用於集團公司及各成員企業。
3、管理職責
　　3.1集團辦公室負責集團公關宣傳的歸口管理。
　　3.2集團辦公室負責新奧品牌的開發、建設、管理、維護與傳播，對各成員企業的品牌建設、廣告宣傳、文化建設與傳播、公關活動等工作負有審核、監督和指導的職能。
　　3.3 各成員企業綜合辦負責本企業的公關宣傳管理工作。
　　3.4各成員企業必須與集團辦公室保持緊密的溝通，積極開展品牌建設工作，及時向集團公司反饋本企業文化建設、廣告宣傳、公關活動等有價值的信息，為集團公司辦好一報一刊提供素材，同時也為新奧品牌的塑造奠定基礎。
　　3.5各成員企業要認真做好企業文化的內部培訓工作，要有計劃、有目的地通過廣告宣傳、公關活動等手段開展對內、對外企業文化的傳播，力求達到內部全體員工對新奧文化的普遍認同以及外部客戶對新奧文化的基本認同。