中國企業文化的理論創新與實踐(ppt 68頁)

中國企業文化的理論創新與實踐目錄：
一、企業文化的創新與發展
二、新經濟條件下的中華文化
三、新經濟條件下的中華文化
四、創新是發展之動力
五、房地產企業的文化思考舉例
六、能源產業麵臨全行業的文化創新
七、麵對需求經濟的企業文化策劃
八、如何設計體驗
九、企業文化核心結構與案例分析
十、企業老板文化的價值分析

中國企業文化的理論創新與實踐內容摘要：
企業文化：
　　我們知道，企業文化是企業物質文化、製度文化、精神文化的總稱，是企業在長期經營實踐中凝結而成的一種文化氛圍、企業精神、經營理念。企業文化是一個企業成長的最持久的決定因素。但是，先進的企業文化，應該體現為企業全體員工共有的價值觀念、道德規範和行為方式，始終代表先進企業文化的前進方向.
新經濟條件下的中華文化：
　　新經濟的兩大特征——全球化和高科技造成文化的碰撞，在空間軸上是全球化造成的異種文化間相遇的增加，在時間軸上是高科技導致的文化變遷與傳統之間的對立。從各種文化對環境變化的各方麵反應可以分析文化間的優勢和劣勢、評價文化對環境的適應和非適應。
新經濟環境下的中華文化：
　　對科學技術的親和性
　　對異種文化的排他性
　　多元觀點分析：（科學與大眾融合文化）
　　文化擴張方式
　　文化融合的共同基礎
　　在曆史的長河之中
　　技術、文化與人性的高度融合
企業文化不是文化概念堆積：
　　界定什麼是文化，探索什麼是企業文化
　　文化符號在產業的泛化
　　中國從來不缺有文化的上帝(客戶)
　　“以人為本”，是企業文化未來的走向
　　仁者見仁，智者見智.關鍵是創新！

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