團隊精神的建立(ppt 19頁)

團隊精神的建立內容摘要：
領導的定義：
　　所謂“領導” , 是指領導者影響他人為達成共同目標而努力的行為。
領導力量的三大來源：
1、角色力量
——職位所給予的權勢
2、知識力量
——專業技能所展現的實力
3、人格力量
——發揮個人外在特質及個性優點所產生的影響力。
領導者如何建立團隊：
　　擬定一個振奮人心的願景
　　充分授權（自我管理小組）
　　嚴以律已，寬以待人
　　能傾聽並接受批評
　　了解人性，不玩權力遊戲
　　勇於冒險,容許夥伴從錯誤中學習
　　尋求能互補的工作夥伴
　　能分享資訊及利益
　　追求自由與紀律的平衡
　　塑造雙贏的單位文化
團隊應擁有的精神
　　共識:彼此有共同的目標
　　協調:彼此有共同的目的
　　信任:彼此有共同的理念
　　負責:彼此有共同的責任
　　溝通:彼此有共同的觀念
　　寬容:彼此有共同的諒解
　　關懷:彼此有共同的愛心
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