某公司企業管理的綜合診斷(ppt 34頁)

某公司企業管理的綜合診斷目錄：
A、基本目的及問題的提出
B、企業發展不同階段中的成長危機
C、企業如何克服成長危機
D、綜合診斷的思路和方法
E、職能管理輸出效果與管理環節
F、案例
G、企業經營績效評價係統軟件演示

某公司企業管理的綜合診斷內容摘要：
企業 核心競爭能力分析：
　　主要產品競爭力及可替代性
　　企業如何使產品增值
　　產品/服務如何使客戶增值
　　核心能力的獨特性分析
　　核心能力的模仿壁壘分析
　　顯在及潛在的競爭對手分析
外部環境分析：
　　行業主要產品供求關係概要分析
　　行業主要競爭對手分析
　　主要客戶及主要目標市場分析
　　政治經濟政策法律法規分析
　　資源供應情況分析
　　行業可比性主要指標調查分析

..............................