某商業廣場商業運營總體策略(ppt 136頁)

某商業廣場商業運營總體策略目錄：
一、前言....................................3
二、策略形成的條件...............................5
三、策略形成的目的...............................7
四、市場調查與結論分析.............................9.....
五、對原項目名稱、定位、價格、銷售方式和商業運營的重新審視.........27
六、項目分析................................38
七、項目名稱、項目定位設想及商業規劃.................51
八、招商策略................................78
九、商業經營及管理策略............................110
十、開業策略.................................117
十一、營銷推廣策略的建議...........................122
十二、項目品牌與企業品牌的塑造與推廣.....................129

某商業廣場商業運營總體策略內容摘要：
策略形成的目的：
　　對項目整體商業運營起到指導性的策略支持。
　是項目商業定位、商業規劃、業態設置、業種選擇、商家定位與引進、商業經營管理等方麵製定工作計劃流程，形成執行手段和方法的方向、目標和依據。
　　是統一和協調項目各職能部門工作執行的指導性、強製性文件。
　　有助於改變目前銷售、商業運營、物業、廣告推廣等各部門分割的現狀，使其步調一致、互相作用互相影響，形成一個全員招商、全員銷售的新格局。通過各方力量參與協同作戰，彌補招商18新利真人网 的嚴重不足，多角度、多方位增強執行力度、促進商業運營的快速實現。
　　是項目商業地位確立和市場環境形成的前提條件。
　　是項目物業價值和商業價值提升的理論指導和戰略要素。
　　是項目品牌形象和企業品牌形象推廣宣傳的依據和條件，通過形象的市場推廣和客戶的忠誠，使商業與住宅這對雙子星座成為拉薩乃至全藏區典範的房地產品牌形象。

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