中國企業家的困惑(doc 27頁)

中國企業家的困惑目錄：
一、企業家有哪些困惑
二、企業家與職業經理人
三、企業家與政府的關係

中國企業家的困惑內容摘要：
　　中國企業家有些什麼困惑呢？簡單來講，有這麼幾方麵的困惑是讓他們頭痛的。
　　第一個困惑是速度的困惑。在中國目前的情況下，企業如果不能高速發展，如果每年不能增長百分之幾十，就不能算作成功；但高速發展也常常導致企業的崩潰。這樣的例子好多，像巨人、三株、愛多等等企業，都在年增長百分之幾百的情況下，幾年以後都垮了。
　　第二個困惑是規模的困惑。企業不搞大不行，沒有足夠大塊頭不行，不涉足多個行業不行————後麵我會講好多理由；但是規模大了，經營多元化，企業也就麵臨分崩離析的危險。
　　第三困惑是與政府關係上的困惑。中國的企業家不傍著政府不行，沒有政府的扶持是幹不成事的，是不能發展的。但是傍著政府，又容易陷入泥潭不能自拔，用現在一個很時髦的詞，就是變成了一個“托”，變成了政府的一個“托”，最後企業仍然沒有辦法發展。
　　第四個困惑是家族管理的困惑。改革開放以後成立的企業，尤其是民營企業，基本上都是家族化管理，也就是以血緣關係和朋友關係為紐帶的控製。企業要發展壯大，要在市場上有競爭力，不走出家族化管理的體製，不利用市場上的18新利真人网 、管理資源，不行。但是當企業家試探著邁出這一步，引入現代化的“所有權與經營權分離”的管理體製時，又缺乏可以信賴的職業經理人，大量的資產被偷竊，痛定思痛，最後發現“任人唯賢”還是不如“任人唯親”，雇來的經理人還是不如“自家人”值得信任，於是又要回到家族管理。

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