張建華《繁榮時代的中國企業管理實踐》(doc 240頁)

張建華《繁榮時代的中國企業管理實踐》目錄：
第一章、繁榮時代：我們的機會
第二章、適應生存
第三章、泛家族製
第四章、企業領袖
第五章、使命崇拜
第六章、建立燈塔
第七章、寬容失敗
第八章、日新又新
第九章、尊重個人
第十章、追求品質

張建華《繁榮時代的中國企業管理實踐》內容摘要：
　　這是一本尚未出版，就已經引起業內廣泛關注的書；這是一本探討如何在中國搭上繁榮快車實現財富夢想的書；這是一本探討在中國商業環境中企業成功哲學的書；這是一本由中國企業從業人員撰寫，以中國企業為標本的中國本土企業管理著作。
　　管理的基本原理雖然是恒久不變的，但一個時代有一個時代的主題。在泰勒是科學管理，在杜拉克是戰略，在20世紀70年代的日本是企業文化，在20世紀世紀末是“第五項修煉”……對今天的中國企業來講，管理的主題應當是“生存”。
　　連續25年的快速增長已把中國經濟送入名副其實的繁榮時代。然而，創造了繁榮時代的中國企業，絕大多數都沒有分享到繁榮的成果。25年來，一個個行業由暴利走向微利，再由微利走向虧損；由群雄紛爭開始，到寡頭壟斷收尾；一批優秀企業脫穎而出的同時伴隨著另一批企業的銷聲匿跡。這幾乎成為一道風景，一種宿命。生存——為什麼生存，如何才能生存一直是困擾中國企業的一個嚴重問題。
　　本書是一部從中國企業的具體實踐出發，對中國企業長期跟蹤，研究後寫出的重點探討中國企業生存之道的書。本書作者服務於中國一家著名的跨國公司，並具體從事企業戰略研究工作。在本書中，作者緊扣“生存”這樣一個關係企業命運（甚至是關乎我們這個民族命運）的根本問題進行了深入細致的研究，提出了“泛家族製”、“使命崇拜”、“企業領袖”、“寬容失敗”等一係列具有獨特含義和解決方法的真正適用於中國本土企業生存發展需要的觀點，對中國企業發展走向有著切實可行的指導意義。

..............................