國美電器賣場周巡檢管理辦法(doc 5頁)

國美電器賣場周巡檢管理辦法目錄：
1、目的
2、範圍
3、名詞解釋
4、職責
5、作業內容
6、注意事項
7、附件

國美電器賣場周巡檢管理辦法內容摘要：
1.目的：
　　為使賣場部的工作更富實效性，分部賣場管理人員必須經常深入一線，以總部統一的標準約束門店，狠抓細節，一旦發現問題要及時予以糾正和指導。
2.範圍：
　　2.1適用範圍：國美電器總部銷售中心賣場部；各分部賣場部
　　2.2發布範圍：國美電器總部各中心、各部門；各分部
3.名詞解釋(無)
4.職責
　　4.1分部賣場部負責具體執行每周的賣場巡檢工作；
5.作業內容：
　　5.1大分部（5各門店及以上）每周對門店全麵的巡檢（每一家門店）不少於一次，小分部（5個門店以下）不少於兩次。
　　5.2巡店檢查的內容以布局、出樣、宣傳品展示、專業培訓執行情況等賣場部主要工作為主，兼帶檢查衛生、員工儀表、待客等。
　　5.3對照賣場布局圖檢查現場有無擅自挪動展架等違規現象，一旦發現必須立即向總部反映。
　　5.4根據檢查結果填寫巡店記錄表（詳見附件），並將問題反饋單提供給門店，其中小問題要當場解決；較複雜的問題要與門店共同製訂整改方案，並明確整改周期（以後巡店要檢查整改的執行情況）。
　　5.5對不配合巡店工作、未按期完成整改計劃的門店，公司將處罰相關負責人。
　　5.6總部每周抽查1—2個分部的巡店記錄表，對未巡店或未按要求完成巡店記錄的分部，將處罰賣場部負責人。

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