管理職能與管理組織(ppt 96頁)

管理職能與管理組織目錄：
第一節 管理者與組織
第二節 管理和管理的職能
第三節 為什麼學習管理
【案例應用】汽車製造業的新一代管理者
【總結案例】聯邦政府管理新貌

管理職能與管理組織內容摘要：
一．組織的定義
管理者都工作在組織中，因此，在明確誰是管理者這個問題之前，搞清楚什麼是組織是非常重要的。
二．管理者（Managers）和操作者（Operatives）
管理者工作在組織中，但並非所有在組織中工作的人都是管理者，組織中的成員分為兩類：操作者和管理者。
1、操作者—直接從事某項工作或任務，不具有監督其他人工作的責任。
2、管理者—是指揮別人活動的人。

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