某資本營運顧問公司管理製度(doc 42頁)
某資本營運顧問公司管理製度(doc 42頁)內容簡介
某資本營運顧問公司管理製度目錄:
一、企業文化
二、公司組織構架
三、崗位描述
四、職工行為規範
五、辦公室管理規定
六、辦公用品管理製度
七、員工招聘製度
八、考勤製度
九、休假製度
十、人事考評製度
十一、業務管理流程
十二、項目管理製度
十三、業務操作製度
十四、合同管理製度
十五、業務考核製度
十六、差旅製度
十七、薪酬製度
十八、激勵製度
十九、福利製度
二十、財務製度
二十一、保密製度
二十二、紀律處分規定
某資本營運顧問公司管理製度內容摘要:
企業文化:
1.公司的宗旨:通過向客戶提供全方位的服務產品,實現公司與客戶的共同發展;通過充分尊重、挖掘和培養員工的潛能,實現員工與公司的共同成長。
2.企業文化:
團隊力量與資源共享
積極溝通與全麵理解
目標明確與高效運作
專業素質與不斷創新
3.員工行為準則:
3.1工作時間,必須稱呼同事的職位(無職位者除外),不得直呼其姓名。
3.2個人形象規範,待人接物文明;
3.3辦公秩序嚴肅、緊張、有序、安靜;
3.4學無止境,不斷向書本、業務、同事、客戶、社會學習;
3.5愛惜公物,勤儉節約,提倡環保;
3.6做事以做人為先,尊重理解他人,如同尊重理解自己;
3.7不以損害公司及同事利益的方式謀取私利;
3.8不斷樹立、維護與提高公司品牌與形象。
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