某科學研究院外派董事和監事考核管理製度(doc 10頁)

某科學研究院外派董事和監事考核管理製度目錄：
第一章、總則..........1
第二章、組織和職責..........1
第三章、考核流程..........2
第四章、考核周期和內容..........3
第五章、考核結果計算及運用..........7
第六章、考核文檔管理..........8
第七章、附則..........8

某科學研究院外派董事和監事考核管理製度內容摘要：
　　第一條、為提高各某院/集團外派董事和監事工作績效，特製定本製度。
　　第二條、某院/集團外派董事和監事績效考核是指在一定時期內，公司通過製定有效、客觀的考核目標，對各某院/集團外派董事和監事進行科學、動態地衡量和評定，並對某院/集團外派董事和監事績效考核結果進行合理運用以激發各某院/集團外派董事和監事責任者的工作積極性和創造性，提高工作業績的管理過程。
　　第三條、本製度中的考核對象為某院/集團外派董事和監事，包括外派財務監事。
　　第四條、本製度中除特殊注明之外，“集團”是指某院/集團，“院/集團總部”是指某院/集團北京總部，“控股子公司”是指某院/集團擁有實際控製權的對外投資企業。
　　第五條、控股子公司股東大會是某院/集團外派董事和監事績效考核的最終決策機構。
　　第六條、作為某院/集團外派董事和監事績效考核的決策機構，控股子公司股東大會的職責包括：
　　（1）審批某院/集團外派董事和監事績效考核管理製度；
　　（2）審批某院/集團外派董事和監事績效考核標準；
　　（3）審批某院/集團外派董事和監事績效考核目標；
　　（4）審批某院/集團外派董事和監事績效考核結果；
　　（5）審批考核結果運用方案。
　　第七條、某院/集團領導辦公會/董事會是某院/集團外派董事和監事績效考核的直接決策機構，職責是審核與外派董事和監事考核管理製度、標準、目標、結果和運用方案。

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