市場經理的管理能力(doc 10頁)
市場經理的管理能力(doc 10頁)內容簡介
市場經理的管理能力內容摘要:
如何激發勞動者工作熱情的問題,許多企業心理學者都以各種理論提出種種主張。影響企業界最大的要算是道格拉斯?麥葛瑞哥的X理論、Y理論。道格拉斯?麥葛瑞哥是美國企業心理學者,是把原來的經營觀念做了根本改革的人,他曾說:“從業人員能不能積極地工作,往往要看他們上司的作風,也就是要看經營者或管理者如何對待從業人員來決定。”
抱著陳腐觀念的經營者或管理者,屬於X理論的人;而抱著新觀念主持經營的人,則屬於Y理論的人。所謂X理論,內容如下:
(1)大多數人都是厭惡勞動的;
(2)大多數人都沒有什麼主意,根本不想自己負責任,總喜歡接受命令;
(3)大多數人都沒有解決問題的創造力;
(4)所能引發的積極性隻有生理的欲望與求安定的欲望;
(5)大多數人都應受嚴格管理,更應被強製去達成組織的目標。
他的主張最具特征的就是第5點,抱著這種思想的人就是所謂X理論的人。
突破上述陳腐觀念,而認為應以新的觀念使從業人員心悅誠服,因被感動而奮發努力的思想,被稱為Y理論。其內容為:
(1)條件完備時勞動就像玩樂一樣的自然,玩樂與勞動都是人的本性,被強迫就做不好;
(2)在達成組織問題目標上,自我管理是不可缺少的;
(3)在解決組織問題上,每一個人都具有創造力;
(4)所能引發的積極性除了生理的欲望與求安定的欲望,更高層次的欲望也都是可能的,愈上層的欲望,愈是強烈;
(5)隻要運用適當的方法激發人的積極性,他就會自律,也就是具有創造性。
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如何激發勞動者工作熱情的問題,許多企業心理學者都以各種理論提出種種主張。影響企業界最大的要算是道格拉斯?麥葛瑞哥的X理論、Y理論。道格拉斯?麥葛瑞哥是美國企業心理學者,是把原來的經營觀念做了根本改革的人,他曾說:“從業人員能不能積極地工作,往往要看他們上司的作風,也就是要看經營者或管理者如何對待從業人員來決定。”
抱著陳腐觀念的經營者或管理者,屬於X理論的人;而抱著新觀念主持經營的人,則屬於Y理論的人。所謂X理論,內容如下:
(1)大多數人都是厭惡勞動的;
(2)大多數人都沒有什麼主意,根本不想自己負責任,總喜歡接受命令;
(3)大多數人都沒有解決問題的創造力;
(4)所能引發的積極性隻有生理的欲望與求安定的欲望;
(5)大多數人都應受嚴格管理,更應被強製去達成組織的目標。
他的主張最具特征的就是第5點,抱著這種思想的人就是所謂X理論的人。
突破上述陳腐觀念,而認為應以新的觀念使從業人員心悅誠服,因被感動而奮發努力的思想,被稱為Y理論。其內容為:
(1)條件完備時勞動就像玩樂一樣的自然,玩樂與勞動都是人的本性,被強迫就做不好;
(2)在達成組織問題目標上,自我管理是不可缺少的;
(3)在解決組織問題上,每一個人都具有創造力;
(4)所能引發的積極性除了生理的欲望與求安定的欲望,更高層次的欲望也都是可能的,愈上層的欲望,愈是強烈;
(5)隻要運用適當的方法激發人的積極性,他就會自律,也就是具有創造性。
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