聯想企業文化與管理思想(doc 9頁)

聯想企業文化與管理思想目錄：
第一節、一種文化
第二節、兩種意識
第三節、3個“三”
第四節、4個“四”
第五節、“五個轉變”

聯想企業文化與管理思想內容摘要：
　　任何一個企業隻能有一種文化，聯想就要建立統一的企業文化 —— 一種以人為本、客戶至上的文化。俗話說：“近朱者赤，近墨者黑”。我們不想看到同是聯想集團，不同的部門有不同的價值觀，我們不想看到某個部門出現黑匣子現象。我們希望看到，我們每一個部門、我們的每一位員工、每一位領導幹部在統一的聯想文化下共同發展。
　　很多企業都主張建立“以人為本”的企業文化，而聯想對“以人為本”的理解是：通過聯想事業目標的實現來達到員工個人理想和高素質生活追求的實現。因而聯想文化的核心理念是：“把員工的個人追求融入到企業的長遠發展之中”。
　　這句話包含三層含義：（1）員工個人的追求隻有與企業的長遠發展目標相一致（對企業忠誠、為企業發展盡心盡力），才有可能得到實現；（2）企業發展了勢必會給員工帶來更多的發展機會，為每位員工提供“沒有天花板的舞台”；（3）聯想為每位員工都提供了平等的發展機會，不惟學曆重能力，不惟資曆重業績，每位聯想員工都有相當的舞台，每個人都有成功機會，員工與企業相互依存，相互促進，共同成功。

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