文明建設考評管理製度目錄:
1、目的
2、適用範圍
3、考評辦法
4、相關表格
文明建設考評管理製度內容摘要:
1.目的:為規範公司文明建設考評工作,推動公司雙文明建設協調發展,特製定本製度。
2.適用範圍:各項目部、專業公司
3.考評辦法:
文明建設考評實行月自查、季彙總、年中抽查、年終評比。
3.1每月各項目部(管理支部)、專業公司負責人按照班子建設、組織建設、宣傳思想教育、形象建設、安全文明施工、質量管理工作六大方麵對本單位文明建設工作進行自查(詳細內容見《文明建設考核實施細則》),並將自查結果填入《月文明建設檢查考評表》(表格一)。
3.2每季項目部黨工委(總支、支部)書記帶領綜合部長、質量管理部長、安全監察部長、駐本現場各專業公司的負責人按照班子建設、組織建設、宣傳思想教育、形象建設、安全文明施工、質量管理工作六大方麵對本現場各單位進行文明建設工作檢查(詳細內容見《文明建設考核實施細則》)。黨群幹事將檢查結果填入《季文明建設檢查考評表》(表格二),報公司黨群工作部。
3.3年中公司文明建設領導小組對各單位進行抽查。