某森林半島商業項目定位報告(ppt 98頁)

某森林半島商業項目定位報告目錄：
一、項目概況及經濟環境分析
二、SWOT分析
三、市場信息與項目定位有效互動
四、項目總體定位
五、集成與演繹：市場與定位的對照檢測係統
六、項目功能定位及業態初步劃分
七、目標客戶群定位
八、項目的定價定位

某森林半島商業項目定位報告內容簡介：
本項目的開發商在銷售森林半島的住宅部分時，就已經儲備了大量的客戶資源，本項目的投資商還在鄭州市區開發了大量的高品質住宅樓盤，也儲備了數量可觀的潛在的投資客戶資源，如果能夠把這些資源高效釋放出來，一定會對本項目的發展帶來良好的機遇。
[威脅化解之道：與傳統的購物相比，餐飲行業的租金承受能力的確比較偏低，但是，餐飲行業的經營風險相對較低，在其它市場領域內存在大量不確定因素的時候，為了確保項目能夠穩定盈利，減少開發商的投資風險，所以，我們選擇了特色餐飲。對於租金偏低的問題，我們有幾種解決之道：一是以自身的品質提高檔次，從而也提高了租金的承受能力；二是，我們可以在餐飲之外，增加一定比例的購物比例，從而在緩衝投資經營風險的同時，提高項目的租金承受能力，增大贏利的空間，化解在租金承受力過低方麵的威脅]。

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