某連鎖集團商店運營管理概述(ppt 145頁)
某連鎖集團商店運營管理概述(ppt 145頁)內容簡介
某連鎖集團商店運營管理概述目錄:
一、運營管理
二、時間管理
三、商店運營中心概述
某連鎖集團商店運營管理概述內容簡介:
運營管理的定義:指為實現經營目標,有效利用各種資源,對企業運營過程進行計劃、組織、控製,運營在滿足社會需要、市場需求的產品或服務的管理活動總稱。
運營係統必須提供達到質量標準的產品和服務,讓顧客滿意,這是對運營係統績效的最基本評價。
成本高低是企業運營係統經濟績效的標誌,隻有按低於社會的平均勞動消耗成本水平在市場上銷售,企業才能贏利,才能夠發展。
時間管理實際上是一種個人的作業計劃,那些有效利用自已時間的管理者知道他們打算從事什麼活動,這些活動最佳次序是什麼以及應該在什麼時候完成這些活動。時間是一種特殊的資源,一旦浪費了就再也不能恢複,雖然人們總是在談論節約時間,但事實上時間是不能被節省下來的,它不能被儲存起來供未來某個時期使用。
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