海爾公司的跨國發展戰略(doc 20頁)

海爾公司的跨國發展戰略目錄：
1、產品出口與海外投資狀況
2、跨國發展戰略的成因
3、國際化發展過程中的指導方針與實施手段
4、海外子公司的建設與管理經驗

海爾公司的跨國發展戰略內容摘要：
（l）出口經營狀況
　　從1986年青島電冰箱總廠第一次出口產品並取得3O0萬美元出口額這一不俗戰績算起，海爾集團的出口額逐年增加。盡管從1997年起爆發了東南亞金融危機，中國企業出口受阻，但真正類似海爾產品這樣的高附加值的產品受影響並不大，而且由於海爾集團出口的重點是在歐美，因此，它的出口繼續保持增長勢頭。1998年，海爾出口創彙達到7675萬美元，比1997年增長了36%。
　　出口的主要品種為冰箱、洗衣機、冷櫃等。
　　在出口地區的分布上，基本上，歐美國家占6O％，日本占20％，東南亞占16％，其他地區占4％，共計87個國家（地區）。出口到歐美國家的以冰箱、空調為主，其中在美國18O升以下冰箱市場份額中，海爾冰箱占到2O％。
　　截止到1998年年底，海爾集團的海外經銷商共有49家，經銷網點11004多個。
（2）海外投資狀況
　　海爾集團從1995年起，就著手在海外投資建廠。經過洽淡和協商，終於在1996年2月6日，在印尼雅加達建立了海爾在海外的第一家以生產電冰箱為主的合資生產企業—一海爾莎保羅（印度尼西亞）有限公司（PT．Haier Sapporo Indonesia）。它標誌著海爾集團的國際化邁出了重要的一步。之後，1997年6月，菲律賓海爾LKG電器有限公司成立；1997年8月，馬來西亞海爾工業（亞細亞）有限公司成立；1997年11月，南斯拉夫海爾空調生產廠成立；1999年2月，海爾中東有限公司成立。

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