廈門市資本營運顧問公司管理製度(doc 42頁)

廈門市資本營運顧問公司管理製度目錄：
一、總則
二、企業文化
三、公司組織構架
四、崗位描述
五、職工行為規範
六、辦公室管理規定
七、員工招聘製度
八、人事使用變更程序
九、考勤製度
十、休假製度
十一、人事考評製度
十二、業務管理流程
十三、項目管理製度
十四、業務操作製度
十五、合同管理製度
十六、業務考核製度
十七、差旅製度
十八、薪酬製度
十九、激勵製度
二十、福利製度
二十一、培訓製度
二十二、財務製度
二十三、印鑒管理使用製度
二十四、保密製度
二十五、紀律處分規定
二十六、公司例行大事表

廈門市資本營運顧問公司管理製度內容摘要：
1.目的：為規範公司運作與行政管理，規範員工的行為，使公司之發展有製度上的保證，特製訂公司管理製度。
2.製訂原則：
2.1 可行性原則：公司各項製度的製定講求務實，不製定過高的標準。
2.2 有效性原則：公司的各項規章製度一旦製定，在被明令廢止之前就必須得到一絲不苟的執行，未經特別豁免，任何人不得違背。
2.3 標準化原則：力求公司的行政行為和業務行為的標準化；
2.4 個性化原則：公司以人性化管理為主，強調員工的自律和自覺，充分尊重員工的個性。
3.效力：本製度自公布之日起生效，原製度與本製度衝突的，以本製度為準。
4.解釋權：本製度的解釋權歸公司最高行政長官

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