施工計劃編製管理製度(doc 2頁)

施工計劃編製管理製度內容摘要：
1、目的：
　　規範施工計劃的編製內容，強調工作重點，明確實施責任人和審批程序，確保計劃順利實施。
2、名詞解釋
　　施工計劃：專指月施工計劃和周施工計劃
3.編製內容
3.1 工作任務盤點，未完成任務原因。
3.2 明確施工計劃，落實責任人。
3.3 明確各部門工作計劃，落實責任人。
3.4 明確資源需求計劃，落實責任人。
3.5 強調重點工作內容。（安全防範、質量控製、成本控製、形象進度控製等）
4. 責任
（一）施工月計劃由計劃統計人員負責編製，由生產經理審核，項目經理簽發。
（二）專業工程師負責依據施工月計劃編製專業施工周計劃，由工程部長確認實施。
（三）月計劃會在每月25日由項目經理主持召開。
（四）行政秘書負責會議記錄，並編寫會議紀要，由項目經理簽發。
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