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施工項目內部委托管理製度(doc 3頁)

所屬分類:
管理製度
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33 KB
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相關資料:
施工項目, 內部, 委托管理, 管理製度
施工項目內部委托管理製度(doc 3頁)內容簡介

施工項目內部委托管理製度目錄:
1、目的
2、名詞解釋
3、 規定
4、 附表

施工項目內部委托管理製度內容摘要:
1.目的:
   規範內部工程委托程序,明確實施責任人,強化項目成本管理。
2.名詞解釋
  內部委托:主要指項目部內部各部門及各專業公司的非正式工程項目委托。
3. 規定
3.1 所有項目委托必須出具書麵委托書。
3.2 所有委托必須經項目經理批準後生效。
3.3 委托項目在施工前應由經營部門核算費用。
3.4 委托項目由生產經理指定施工隊伍,或委派專業工程師指定施工隊伍,由經營部門以議標形式確定施工費用並簽定施工合同。
3.5 專業公司委托所核算費用必須由專業公司負責人確認後方可組織實施。
3.6 所有內部委托項目施工結束後立即進行雙方驗收和移交,並在當月內進行結算及成本統計。


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