設計變更、變更設計、工程委托管理製度(doc 2頁)
設計變更、變更設計、工程委托管理製度(doc 2頁)內容簡介
設計變更、變更設計、工程委托管理製度內容摘要:
1目的:
為加強對設計變更、變更設計、工程委托的管理,保證工程施工正常有序進行,特製定本管理製度。
2 規定
2.1 設計變更由業主、監理工程師、設計院代表簽發,項目部工程部資料管理人員負責接收,通知專業工程師。
2.2 工程部長組織審核,對不能實施的設計變更通知資料管理人員退回業主。可以施工的,由資料管理人員負責登記複印分發各部門。各圖紙使用單位按設計變更單加蓋圖紙變更章,資料管理人員存檔借閱圖紙由資料管理人員負責。
2.3 專業工程師組織施工單位進行設計變更交底。
2.4 專業工程師監督設計變更實施。
2.5 專業工程師組織完工檢查驗收。
2.6 專業工程師填寫設計變更執行情況單,經工程部長審核後,報資料管理人員存檔。
2.7 專業技術員核對計算設計變更工程量,對有返工的核算返工工程量,通知預算人員。
2.8 預算人員依據設計變更單及工程量核定單編製索賠資料進入索賠管理。
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1目的:
為加強對設計變更、變更設計、工程委托的管理,保證工程施工正常有序進行,特製定本管理製度。
2 規定
2.1 設計變更由業主、監理工程師、設計院代表簽發,項目部工程部資料管理人員負責接收,通知專業工程師。
2.2 工程部長組織審核,對不能實施的設計變更通知資料管理人員退回業主。可以施工的,由資料管理人員負責登記複印分發各部門。各圖紙使用單位按設計變更單加蓋圖紙變更章,資料管理人員存檔借閱圖紙由資料管理人員負責。
2.3 專業工程師組織施工單位進行設計變更交底。
2.4 專業工程師監督設計變更實施。
2.5 專業工程師組織完工檢查驗收。
2.6 專業工程師填寫設計變更執行情況單,經工程部長審核後,報資料管理人員存檔。
2.7 專業技術員核對計算設計變更工程量,對有返工的核算返工工程量,通知預算人員。
2.8 預算人員依據設計變更單及工程量核定單編製索賠資料進入索賠管理。
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