如何構建卓越的企業文化(ppt 85頁)

如何構建卓越的企業文化目錄：
一、企業文化的緣起
二、企業文化的概念和內涵
三、企業文化的作用機製
四、構造卓有成效的企業文化
五、管理企業文化

如何構建卓越的企業文化內容摘要：
　　競爭優勢歸根結底來源於企業為客戶創造超過其成本的價值。
　　競爭優勢是競爭性市場中企業績效的核心概念，然而經過幾十年的蓬勃擴張和繁榮，很多企業在瘋狂地追求增長和多角化經營的過程中，將競爭優勢拋在腦後。今天，競爭優勢的重要性前所未有。全世界的企業都麵臨增長的減緩和來自國內和全球的競爭，而競爭著們似乎已不能在不斷增長的餡餅足夠分享的前提下經營了。
企業文化的概念：
　　組織文化：是組織在長期的實踐活動中所形成的並且為組織成員普遍認可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團體意識、工作作風，行為規範和思維方式的總和。
　　組織文化是在實際工作中得到廣泛應用，並被證明是行之有效的，因此被當作觀察、思考和把握相關問題的正確方式傳授給組織中的新成員。
組織文化的作用：
　　企業文化對企業長期經營業績有重大作用，這個作用不是促進，而是直接提高。
　　美國知名管理行為和領導權威約翰.科特教授與其研究小組，用了11年時間，對企業文化對企業經營業績的影響力進行研究，結果證明：凡是重視企業的公司，其經營業績遠遠勝於那些不重視企業文化建設的公司。

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