Microsoft Project 2002教學管理手冊(doc 142頁)

Microsoft Project 2002教學管理手冊目錄：
第一章 什麼是項目管理？
使用Microsoft Project來管理項目
第二章 Microsoft Project 2002的新功能
Microsoft Project產品的演變曆程
Microsoft Project 2002係列產品簡介
Microsoft Project 2002的新功能
分配資源對話框
第三章 項目基本設定與快速上手
利用範本方式進行部署
利用現成的文件快速變更成自己的部署計劃
從空白項目開始製作起－火速上線
如果你還想要……
了解〔項目信息〕更多功能
定義項目工作時間
將新建的日曆分享出去
第四章 項目工作的安排與設定
項目任務的輸入
在任務名稱中輸入資料
讀取來至Excel的資料
周期性任務
輸入與設定任務工期
直接估計並輸入
裏程碑
利用〔任務信息〕功能來輸入
以〔任務拆分〕進行彈性工期設定
調整任務的階層
設定任務間的關聯性
為項目任務加入更多信息
第五章 項目工作分派與設定
將項目任務分派給小組成員
建立項目所需的資源
將資源分配到任務中
掌握資源分配狀況
資源分配狀況報表
資源調配
第六章 項目成本設定與監控
以階段方式呈現信息
更多項目成本的探討
資源成本
實際成本的運作
第七章 美化建立好的項目信息
甘特圖向導進行甘特圖的美化工程
條形圖樣式的應用
利用文字效果加強摘要任務
第八章 項目任務分派與溝通協調
進行項目協作前的一些必要的設置工作
利用Project Server 進行項目協作
共享項目文檔
第九章 在項目間建立更多檢視方式
如何輕易掌握所有項目狀況
利用篩選器篩選要觀看的信息
利用群組依據建立跨部門項目活動
第十章 項目報表製作
如何製作各類項目報表給您的主管看
將製作好的項目數據與Office 文件整合
結論
Microsoft Project 2002 Server 安裝與相關注意事項
安裝Microsoft Project 2002 Server之前的環境準備
用戶賬戶設置準備
Microsoft Sharepoint TEAMServices安裝方式
Microsoft Project 2002 Server安裝方式
配置

Microsoft Project 2002教學管理手冊內容摘要：
第一章 什麼是項目管理？
項目管理是為完成一個預定的目標，而對任務和資源進行規劃、組織和管理的程序，通常需要配合時間、資源或成本方麵的限製式。項目計劃可以很簡單，例如筆記本上列出的任務以及它們的開始和完成日期；也可以很複雜，例如包括成千上萬項任務和資源以及上百萬元項目預算的項目。
大多數項目管理工作多涉及一些相同的活動，其中包括將項目分割成便於管理的多個任務、子任務、在小組中交流信息以及追蹤任務的工作進展。所有的項目都包括Sharepoint TEAMServices三個主要的階段：
1、製定計劃
2、追蹤和管理項目
3、結束項目
這三個階段進行得越成功，順利完成項目的可能性就越大。

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