如何做一名出色的主管(ppt 126頁)
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- 主管
如何做一名出色的主管(ppt 126頁)內容簡介
如何做一名出色的主管目錄:
一、主管扮演的三大角色(一)
二、主管扮演的三大角色(二)
三、主管扮演的三大角色(三)
四、績效管理流程圖
五、管理者的角色轉換
六、工作風格與自我管理
七、時間管理
八、如何實施目標管理( MBO)
如何做一名出色的主管內容簡介:
信息溝通角色
及時將上級指令傳達到下級,變為部屬的行動.
迅速將市場信息及部屬情況反饋到上級,以 供上級決策用.
橫向部門之間及時交流信息、進展情況以便更好協作,並與市場發生聯絡.
人際關係角色
在上級麵前是被領導者,完成上級指令,在下級麵前是領導者,下達指令並對結果負責.
在同級麵前,協作者的角色.
在用戶麵前是公司形象的代表,代表公司履行各項指責.
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