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限度樣品管理辦法(doc 3頁)

所屬分類:
產品管理
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相關資料:
限度樣品, 樣品管理辦法
限度樣品管理辦法(doc 3頁)內容簡介
限度樣品管理辦法內容摘要:
1.目的:
 1.1為使本公司限度樣品能有效管理及正常使用,特訂定本辦法。
2.範圍:
 2.1凡製程上品質查證所需之成品實物等均屬之。
3.權責:
3.1限度樣品管製程序一覽表:各單位主管。
3.2限度樣品之提供與管理:品管課、使用單位。
3.3限度樣品之確認:品管課、單位主管。
3.4限度樣品之保管:使用單位。
3.5限度樣品之定期檢驗:品管課。
3.5.1檢驗周期:一年一次。
3.6限度樣品之清潔:使用單位。
3.6.1清潔周期:半年一次。
4.定義:
4.1限度樣品:製程上因產品外觀品質,無法以書麵訂定規格或容許與既定之標準有某些程度公差之樣品實物稱之為限度樣品。
5.作業內容:
5.1限度樣品之簽認及製作:    
   5.1.1限度樣品的製作於新產品開發試作完畢移交現場量產前,由品管課提供樣品,與技術部門必要時會同客戶之品質擔當人員,針對品質上各項不明確點會同簽認。若因客戶要求,需在限度樣品製作、簽認完成前先行量產,得經客戶同意後,先行量產後再製作、簽認限度樣品。
   5.1.2設計變更時,同5.1.1辦理。
   5.1.3當客戶的品質標準有異議,需重新簽認樣品時,同5.1.1辦理。
   5.1.4所有樣品均需在標示卡上填妥品名、日期、材質、模號、工別及限度類別。
   5.1.5限度樣品為局部者可分割後集中於固定看板上並填寫「限度樣品標示卡」附於看板上。
5.2限度樣品之使用:
   5.2.1對於製程上各工程之半成品、成品、原、物料在品質檢驗上有爭議,而無法以既
定的標準完成檢驗,得由品管課提出限度樣品,會同工程實施確認,以達到產能符合品質要求。
   5.2.2客戶對品質有疑問時,同5.2.1辦理。
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