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銷售經理管理大全---市場調研案例分析(doc 61頁)

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企業管理案例
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銷售經理管理大全---市場調研案例分析(doc 61頁)內容簡介

銷售經理管理大全---市場調研案例分析目錄:
一、豐田進軍美國
二、市場調研的內容
三、企業瑞士再保險公司亞洲和我國保險市場的調研
四、雪佛隆公司的法寶
五、市場調研步驟
六、市場調研形式
七、室內調研
八、某牙醫儀器生產企業的市場
九、實地調查
十、問卷設計
十一、客戶調研
十二、某房屋裝飾材料的批發商的顧客調查
十三、零售企業客戶研究詢問表
十四、廣告媒體調研
十五、競爭對手調研


銷售經理管理大全---市場調研案例分析內容簡介:
  1.市場調研是企業製定營銷計劃和策略的基礎
  在市場競爭日益激烈的今天,光有質量優異的產品和服務,沒有強有力的新利体育取现 活動,是很難確保企業的經營成功。而新利体育取现 計劃必需與企業內、外條件相吻合,由此才能製定出切實可行的營銷方案。企業營銷策略也要考慮企業內、外部的條件,而且更多的是外部條件。隻有根據市場形勢的不斷發展變化製定的企業的營銷組合,營銷活動才能做到正確而有效。而要了解和掌握這些企業外部情況,就必須依賴市場調研,依賴市場調研獲取市場信息資料,分析這些信息資料,預測市場發展趨勢。通過市場調研,可以了解市場總的供求情況、市場的大小和趨勢。以便確定企業的生產計劃和銷售方案。通過市場調研,可以對日益複雜的分銷渠道進行篩選,確立最有效的分銷途徑和分銷方式,以盡量減少流通環節,縮短運輸路線,降低倉儲費用,降低銷售成本。由此可見,市場調研是企業製定營銷計劃和策略的基礎工作。沒有市場調研,營銷計劃和策略的製定就沒有依據,也就製定不出切實可行的營銷計劃和營銷策略。
   2.市場調研是我國企業競爭力弱的重要原因
  我國企業競爭力較弱,一個重要的原因就是市場調查和新利体育取现 力度不夠。下麵這篇德國《商報》刊載記者彼得?賽德得茨的評論可以為證明。


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