某集團項目可行性研究工作管理規範(doc 3頁)

某集團項目可行性研究工作管理規範目錄：
第一章、總則
第二章、可行性研究的內容
第三章、可行性研究工作的組織
第四章、附則

某集團項目可行性研究工作管理規範內容摘要：
第一章、總則
　　第一條、為了規範集團公司項目可行性研究工作，充分保證項目決策的科學性、正確性，降低投資風險，製訂本規範。
　　第二條、集團公司本部進行項目可行性研究時，須遵循本規範；集團本部各有關部門在審查子公司或其它項目單位上報的項目可行性研究報告時，須參照本規範執行。
第二章、可行性研究的內容
　　第三條、可行性研究分為初步可行性研究和詳細可行性研究。詳細可行性研究報告一般要求按本規範第六條（不限於）所列九項內容進行詳細的論證說明；初步可行性研究可參照此內容作適當簡化。
　　第四條、按集團《重大決策管理製度》，列入重大決策管理範圍內的投資項目，立項前須作初步可行性分析，立項後須作詳細可行性研究，並分別形成書麵報告。未列入集團重大決策管理範圍內的項目是否做詳細可行性分析，屬集團公司本部的，由集團公司總經理決定；屬子公司的，由子公司自行決定。但應至少都有初步可行性分析。
　　第五條、集團公司總經理、董事會或監事會認為必要時，應聘請專家組對特別重大項目的可行性研究報告進行評審。

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