大連某集團企業文化評估報告(ppt 54頁)

大連某集團企業文化評估報告目錄：
一、前言
二、某集團發展回顧
三、某集團戰略與管理分析
四、某文化狀況評估
五、某文化提升思路

大連某集團企業文化評估報告內容摘要：
優勢（S）
　　公司體製優勢和卓越的創新能力
　　規模優勢、跨地域優勢、商業模式
　　較強的政府背景和政策支持
　　房地產領域豐富的運作經驗和突出的贏利能力
　　領導團隊較強的公司運作能力和忠誠的員工隊伍
　　卓越的人才獲得和激勵能力
劣勢（W）
　　規模擴張後對市場環境的專業研究偏弱
　　快速發展帶來的資源緊張
　　製度建設尚未達到完善程度
　　跨區域發展背景下人才緊缺
　　集團公司與分公司管理方法的完善
機會（O）
　　國務院肯定了房地產業在國民經濟中支柱產業地位
　　住房改革，激發了對於住宅的長期穩定需求
　　今後的市場環境將更加公開、透明
　　中國入世、北京奧運會將會給地產界帶來無限商機
　　房地產行業由調整期進入複蘇期，商業地產提速發展
　　迫於資金和土地窘境，中小開發商可能退出市場
威脅（T）
　　某商業模式的完善與風險規避性
　　土地掛牌製度增加了土地獲取難度
　　央行新政增加了銀行融資難度，房產開發資金供應出現製約瓶頸
　　國內開發商跨區域發展已成定勢，熱點地區競爭加劇，產業盈利水平下降
　　中國加入WTO後，外國競爭者將由幕後衝至台前，競爭加劇

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