武漢郵電科學研究院組織診斷報告(doc 48頁)

武漢郵電科學研究院組織診斷報告目錄：
第一部分、項目引言第一部分、項目引言
第二部分、武漢郵科院的成功因素分析第二部分、武漢郵科院的成功因素分析
第三部分、機遇與挑戰第三部分、機遇與挑戰
第四部分、組織構想第四部分、組織構想
第六部分、18新利真人网 突破第六部分、18新利真人网 突破

武漢郵電科學研究院組織診斷報告內容摘要：
項目背景：
　　1、郵科院的經營管理困境：武漢郵科院在轉型過程中麵臨著經營變革和管理創新的困境，郵科院、郵科院的經營管理困境：武漢郵科院在轉型過程中麵臨著經營變革和管理創新的困境，郵科院
領導決心通過機製調整實現郵科院的變革，為郵科院的可持續成長夯實管理基礎。領導決心通過機製調整實現郵科院的變革，為郵科院的可持續成長夯實管理基礎。
　　2、HJCY研究谘詢公司彭劍鋒教授、文躍然教授為武漢郵電科學院進行了戰略、組織和人力資、HJCY研究谘詢公司彭劍鋒教授、文躍然教授為武漢郵電科學院進行了戰略、組織和人力資
源的專題講座，雙方決定就郵科院目前的這幾塊問題進行共同的研究和探討，以管理谘詢的源的專題講座，雙方決定就郵科院目前的這幾塊問題進行共同的研究和探討，以管理谘詢的形式。
　　3、此次戰略調研、組織診斷將為以後的戰略研究、管理體係、考核和薪酬設計提供基本信息、此次戰略調研、組織診斷將為以後的戰略研究、管理體係、考核和薪酬設計提供基本信息。

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