企業戰略規劃快速訓練方法與危機應對(ppt 132頁)

企業戰略規劃快速訓練方法與危機應對目錄:
1、金融危機帶給我們的影響
2、中小企業麵臨的問題
3、金融危機下的兩類企業
4、我們應該做什麼？
5、戰略管理讓我們亡羊補牢未晚?
6、慎重看待金融危機與機會（威脅與挑戰）

企業戰略規劃快速訓練方法與危機應對內容摘要:
1、金融危機帶給我們的影響
美國出了什麼大問題
1、次貸風暴加劇、金融市場幾近崩潰、逐漸滲透實體經濟（汽車、商業銀行）
2、實體經濟嚴重受損、美國經濟進入U型衰退
3、巨資救援，美國政府財政壓力劇增
世界最大的超前消費經濟體要停止、或劇減了！！！
原因也是美國全世界借錢的超前消費太龐大了！！！
同時對衝基金搗亂、不遵守布雷頓森林協議大量發行美元。
中國、東南亞經濟是服務於美國超前消費型工業布局
----有政策導向型
----有港台奧內地遷移轉口型
----有企業盲目跟風型
美國這個超前消費型經濟不超前消費了、不借錢了、還要把借的錢換了，東南亞、中國的經濟會怎樣？？？
美國這個超前消費型經濟不超前消費了、不借錢了、還要把借的錢換了，
東南亞、中國的經濟會怎樣？？？
目前金融危機向實體經濟蔓延，投資、生產、消費活動出現了萎縮，世界經濟明顯減速。
新興經濟體受金融危機的直接影響較小，但全球經濟下滑造成的經濟影響不可低估。當前中國對外經貿發展麵臨的不確定、不穩定因素明顯增多。
首先，國際市場初級產品價格走勢存在很大的不確定性，價格回落的基礎並不穩固，全球特別是發展中國家的通脹壓力近期仍然存在。
其次，中國是開放中的大國，目前出口占ＧＤＰ的37％，全球經濟下滑將不可避免對中國對外經濟貿易發展產生影響，特別是中國國內能源、土地、礦產資源等重要資源短缺，勞動力成本上升，人民幣升值等因素相互疊加，給部分勞動密集型企業和中小型企業造成了很大壓力。

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