中小企業成功經營的十二項突破(ppt 68頁)

中小企業成功經營的十二項突破目錄：
第一項突破：發展階段的突破
第二項突破：生命周期的突破
第三個突破：產品結構的突破：
第四項突破：決策突破
第五項突破：管理技術的突破
第六項突破：人才突破
第七項突破：製度的突破
第八項突破：核心競爭力的突破：
第九項突破：戰略突破
第十項突破：真正的18新利网址多少 突破
第十一項突破：執行力突破：
第十二項突破：企業家個人理念的突破

中小企業成功經營的十二項突破內容摘要：
一、企業突破理論的價值與意義
反思中國企業
1、深刻理解企業？
2、當今時代的特征
二、企業突破理論的幾個基本概念
中國中小企業實現經營發展的十二個突破
二、企業突破理論的幾個基本概念
定位：準確的把握局麵
引爆：找準你的引爆點，發現突破口
突破：從理念到方法，實現企業的發展
中國中小企業實現經營發展的十二個突破
1、發展階段的突破：從機會型到管理型的突破，從管理型到戰略型的突破
2、生命周期的突破：中國中小企業如何突破企業的生命周期的詛咒2.9年
3、產品結構的突破：從產品到市場與從市場到產品
4、決策突破：突破決策陷阱，實現經驗決策到科學決策
5、管理技術的突破:真正實現企業的穩定發展
6、人才突破：中小企業從家族突破職業化
7、製度的突破：從個人的管理到組織的管理
8、核心競爭力的突破：尋找企業的生命基因，
9、戰略突破：從地域到國際化
10、真正的18新利网址多少 突破
11、執行力突破：如何見到結果
12、企業家個人理念的突破：從經營企業到經營人生

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