企業經營管理的精神(ppt 27頁)

企業經營管理的精神目錄：
第一節、規劃之精神
壹、整體之規劃模式
貳、前瞻性之挸劃
參、創新之規劃
第二節、組織之精神
壹、組織數學之應用
貳、分權之經營
參、企業之再造
第三節、控製之精神
壹、分類控製之實施
貳、遵循測試
參、評估績效

企業經營管理的精神內容摘要：
前瞻性之規劃：未來觀：
趨勢一 產業社會?信息社會
趨勢二 強迫科技?高科技高感應
趨勢三 國內經濟?世界經濟
趨勢四 短期思考?長期思考
趨勢五 集權管理?分權管理
趨勢六 製度救助?自我救助
趨勢七 代議民主?參與民主
趨勢八 層級組織?工作網絡
趨勢九 北部地區?南部地區
趨勢十 少數選擇?多重選擇
創新之性質
(1)創新即賦予資源一種新的能力，使怹能創造出財富事實上，合新活動本身創造了資源。
(2)隻要能使既有資源產生財富的潛力有所改變，即為創新行為。
創新機會的來源
(1)意料之外的事件
(2)不一致的狀況
(3)新事務的需要
(4)產業與市場結構的改變
(5)人口結構的變化
(6)認知的改變
(7)新知識
創新的禁忌
(1)不要太聰明，創新需要普通人能夠操作才行
(2)不要分心，不要一次想做太多事情
(3)不要嚐試為未來而創新，要為現在而創新

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