某連鎖超市營運手冊(ppt 1098頁)

某連鎖超市營運手冊目錄:
一、連鎖超市簡介　　
二、連鎖超市大事記
三、連鎖超市成功的依賴
四、連鎖超市理念
五、連鎖超市標誌
六、連鎖超市標誌—顏色
七、連鎖超市標誌—樣式
八、連鎖超市18lickc新利 觀
九、連鎖超市目標
十、連鎖超市經營方針
十一、連鎖超市經營宗旨
十二、連鎖超市企業精神
十三、連鎖超市經營策略
十四、連鎖超市含義
十五、連鎖超市經營原則
十六、連鎖超市口號
十七、連鎖超市之歌
十八、連鎖超市口號
十九、連鎖超市形象
二十、連鎖超市服務
二十一、連鎖超市的語言
二十二、連鎖超市營運手冊
二十三、連鎖超市營運手冊
二十四、部門助理的工作職責
二十五、營業員的工作職責
二十六、財務部工作人員
二十七、財務部經理的工作職責
二十八、核算組主管的工作職責
二十九、核算員的工作職責
三十、出納員的工作職責
三十一、4518新利真人网 部
三十二、服務中心工作人員工作職責
三十三、服務中心工作人員的工作要求
三十四、存包櫃工作人員的工作職責
三十五、存包櫃工作人員的工作要點
三十六、電腦部工作人員
三十七、主管的工作職責
三十八、助理的工作職責
三十九、收貨員的工作職責
四十、連鎖超市營運手冊
四十一、商品訂貨/驗收流程

某連鎖超市營運手冊內容簡介:
無形資產:
維持店內陳列整齊清潔，走道通暢；
依據商品分類及零售價來陳列商品；
實物視覺效果重於文字標示（文字標示也很重要）。
簡單而誠懇的溝通，容易理解。
站在顧客的角度，保證顧客滿意地離開商場。
確保顧客，員工，財產及環境的安全。
預見將要發生的事，與社區保持良好的關係。
18新利真人网 -成功的保證:
全責的工作；提供必要的工具以完成工作。
信任和控製是成功授權的關鍵。
決策的製定限於兩個管理層。
良好的溝通來激發創造力。
堅持誠實原則：可以接受錯誤，但必須絕對誠實。誠實是不能折扣的。
記住你的職責和績效。
良好的獎勵來激勵員工。
以內部晉升為優先。

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