日本的文化與管理方式(ppt 34頁)

日本的文化與管理方式目錄：
一、日本的國情特點、文化根源和政製
二、 日本的文化特征
三、日本式管理中的“四大支柱”
四、日本企業18新利真人网 管理的特點
五、日本公司製度的特點
六、 日美管理製度/方式的比較
七、 某公司的企業精神
八、 範例：某公司的十大管理要訣

日本的文化與管理方式內容摘要：
八大管理要訣：
　　1. 以人道精神為基礎
　　2. 明確地表示企業的經營理念與使命感
　　3. 致力改善勞動條件和加強福利
　　4. 讓雇員擁有夢想
　　5. 要有強烈培訓人才的意願
　　6. 上司必須以身作則
　　7. 重要事情一定要再三叮囑
　　8. 培養自動自覺的雇員
日本公司製度的特點：
1. 持股法人化：即企業的大部份股票為法人企業所持有(占70%左右)，而非個人股東為主。
2. 銀行持股率最高
好處：
　　a) 作為大股東，銀行會盡職行使監督權；
　　b) 銀行機構有金融專家，有能力對企業存在的問題進行谘詢、監控。
3. 各大企業集團之間互相持股
　　目的：並不在於獲取股東收益，而是為了商業交易或生產協作，與該企業建立相對穩定的關係；
好處：
　　a) 有利於企業著眼長期投資(與美國企業注重投資收益率和股票價格大相經庭)；
　　b) 有利於各企業之間的友好合作。
4. 職業經理擁有極大的管理權
　　以法人股為主的結果是權力向職業經理集中

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