軟件項目管理的概念和過程(ppt 29頁)

軟件項目管理的概念和過程目錄：
一、項目的概念和特點
二、項目管理的概念和過程
三、項目三角形
四、軟件的概念和特點

軟件項目管理的概念和過程內容摘要：
什麼是項目管理？
　　項目管理是指把各種係統、方法和人員結合在一起，在規定的時間、預算和質量目標範圍內完成項目的各項工作。
　　有效的項目管理是指在規定用來實現具體目標和指標的時間內，對組織機構資源進行計劃、引導和控製工作。
如何學習和掌握項目管理的技能：
　　從實踐中獲取經驗
　　自我批評總結，改正錯誤
　　與具有此技能的項目經理進行探討
　　係統的項目管理知識、工具和技術的教育培訓
項目管理的兩個階段：
　　傳統的項目管理階段（1950-1980）
　　主要應用在國防建設部門和建築公司。
　　項目管理者的工作就是完成既定的任務。
　　新的項目管理階段（1980-今）
　　項目管理的應用擴展到其他工業領域（行業）。
　　要求項目管理者能勝任更為廣泛的工作，同時具有一定的經營技巧。
　　新的項目管理階段以完整的項目管理知識體係和成熟的項目管理技術和方法為標誌。

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