中國企業跨國經營的戰略管理模式(doc 8頁)

中國企業跨國經營的戰略管理模式目錄：
一、科學創新的戰略管理模式決定中國企業跨國經營的進退與成敗
二、有競爭性的中國企業跨國經營的戰略管理新模式

中國企業跨國經營的戰略管理模式內容摘要：
　　進入21世紀以來，隨著中國經濟的快速增長和加入WTO後融入經濟全球化進程的加速，日益成長壯大的中國企業向海外投資擴張、開發海外市場已成為企業發展的內在動力與必然趨勢。在以國際貿易、投資和生產在世界迅速擴展為特點的"無國界競爭的時代"，提升國際化經營水平和競爭能力已成為各跨國公司的迫切需要和現實追求。許多中國大企業順應這一曆史趨勢，走國際化發展的道路，在參與國際競爭、國際分工與合作中，不斷拓展自身的生存與發展空間，逐漸成為具有國際競爭能力、國際化經營管理和技術水準的現代化的企業集團。盡管目前中國的跨國公司尚處於初級階段，但他們努力按照國際慣例和規範進行海外投資和經營，並與外國跨國公司進行組織、資本和營銷的合作與聯合，取得了相當大的成功。不可否認，許多已經和正在準備向海外投資擴張的中國企業在自身的發展中已經積累了許多跨國經營與管理的經驗，但相對於那些有近百年曆史的發達國家跨國公司對手，特別是排在世界500強之列的“巨人企業”，中國的跨國企業尚屬年輕，畢竟中國的市場化進程較短，而且正處於學習和運用他國跨國公司成功的經驗和國際通行的遊戲規則過程中，而且，以世界市場為目標的全球化經營需要具備資本、技術、市場網絡和管理等方麵的比較優勢，這對中國企業的跨國經提出新要求和新挑戰。因此，從中國國情與企業發展需要出發，以培育國際一流的中國跨國公司營更為目標，通過理論探討和國際比較，探討中國企業跨國經營的模式與戰略管理新模式，對中國企業跨國發展的戰略製定與實施以及相關公共政策的製定具有重要的現實意義

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