如何撰寫商業計劃書(chm)

如何撰寫商業計劃書目錄：
一、怎樣擬定創業計劃書
二、如何撰寫商業計劃書（一）
三、如何撰寫商業計劃書（二）
四、管理人員的十大品德
五、軟件公司創業完全手冊

如何撰寫商業計劃書內容摘要：
二、商業計劃書的內容
　　1、計劃摘要
　　計劃摘要列在商業計劃書書的最前麵，它是濃縮了的商業計劃書的精華。計劃
摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並做
出判斷。
　　計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹；主要產品和業務範圍；市場概
貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；管理者及其組織；財務計劃；資金需求
狀況等。
　　在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的
目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營範圍。在這一
部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏
得信任，從而使人容易認同企業的商業計劃書。最後，還要介紹一下風險企業家自
己的背景、經曆、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作
用。在這裏，企業家應盡量突出自己的優點並表示自己強烈的進取精神，以給投資
者留下一個好印象。
　　在計劃摘要中，企業還必須要回答下列問題：(1)企業所處的行業，企業經營的
性質和範圍；(2)企業主要產品的內容；(3)企業的市場在那裏，誰是企業的顧客，
他們有哪些需求；(4)企業的合夥人、投資人是誰；(5)企業的競爭對手是誰，競爭
對手對企業的發展有何影響。
　　摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成
功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業
家不了解自己正在做什麼，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照
摘要的長短來“把麥粒從穀殼中挑出來”

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