某工廠安全生產管理手冊(doc 194頁)

某工廠安全生產管理手冊目錄:
一、安全生產管理的目標任務
二、安全生產管理機構、職責
三、安全生產基礎管理製度
四、應急處置預案
五 客運（分公司）安全生產管理
六、汽車客運站安全生產管理
七汽車維護安全生產管理

某工廠安全生產管理手冊內容摘要:
一、安全生產管理的目標任務
認真執行國家有關安全法律、法規和規章製度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，建立“管生產必須管安全”、“誰主管、誰負責”的安全產管理責任製，設置安全生產管理機構，配備安全生產管理人員，落實各項安全生產製度，保證安全生產必要投入，製定切實可行的安全防範措施，強化企業安全管理自我約束機製，切實提高安全生產管理水平，杜絕違章指揮，防止工傷事故，確保生產、經營、運輸安全，最大限度地為社會提供安全、及時，經濟、方便、舒適的運輸服務，實現企業18lickc新利 最大化的目的。
1、正確處理安全與生產的關係，堅持安全為了生產、生產必須安全和管生產必須管安全的原則。
2、實行安全責任製，明確安全責任。公司總經理對安全工作負第一責任，分管安全工作的副總經理負第二責任，其他領導負綜合治理的責任。
3、對安全工作要進行全員、全方位、全過程管理；黨、政、工、團都要把安全工作列入議事日程，分工合作，齊抓共管。
4、分管安全工作的副總經理每月不得少於兩次深入生產現場、客運公司、車站，督促檢查安全工作。
5、充實安全科室人員，並保持人員相對穩定。
6、對違反勞動紀律、不遵守操作規程的人員要及時批評，糾正其錯誤。情節嚴重者，要進行必要的處理。
7、對已發生的事故，不論大小，均要堅持“四不放過”的原則，查明情況，嚴肅處理，認真總結經驗教訓，指出改進措施。發生安全責任事故，要追究當事人和有關領導的責任。
8、加強基礎工作和對安全業績的考核工作，要使安全質量具有否決權，把安全情況列為評比、升級的重要條件。對事故多的單位，要組織人員進行整頓。
9、加強安全工作的全麵管理，進一步健全安全管理規章製度，使安全工作逐步科學化。

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