《經理人》的101個工具化思維(pdf 63頁)

《經理人》的101個工具化思維目錄：
一、10大思想工具
二、10大理念工具
三、8大規避危機工具
四、10大策略工具
五、12大營銷工具
六、8大捕捉機遇工具
七、10大生涯規劃工具
八、10大自我修煉工具
九、9大應對挑戰工具
十、14大管理方法工具

《經理人》的101個工具化思維內容摘要：
針對中國企業、中國經理人的現狀，我們要倡導一種新的思維——“工具化思維”，即要把各種的管理思想、理念、方法、思維方式，以及行為方式等等，轉化為能為經營管理工作中使用的“工具”。
　　 工具是什麼？工具是指用以輔助你達到目的的事物。事物可以是具體的有形的，如犁、鋤、書等，
也可以是抽象的無形的，如語言、理念、思想、方法、思維方式、行為、習慣等。管理工具基本上都是
抽象的無形的，當然為了方便使用，一部分已經被物化為軟件係統、表格、公式、程序，以及具體的方
法或步驟。物化的本質就是“工具化思維”，這種新思維強調實用、可操作及係統化梳理。
　　 後WTO時代已來臨，全球化大浪正襲來，大到國家宏觀經濟走勢，企業永續經營，小到經理人個人
職業發展都麵臨前所未有的挑戰。
　　 不論你的願景是如何宏偉，都需要管理工具來實現。本期恰逢《經理人》創刊第100 期，為答謝讀
者對《經理人》的支持，本期《經理人》特別增加頁數，並且與各方專家、經理人共同挑選提煉出101
個決定未來成敗的管理工具，以協助各企業、經理人更好地迎接挑戰、應對危機。
　　 這組101 個工具，總體上分為兩大類，一類是協助經理人如何更好地管理企業，如何麵對眼前巨變
的管理工具，這類工具共有81 個；還有一類是協助經理人如何更好地經營自我，如何讓自己得到升華的
管理工具，這類工具有20個。
　　 多達101 個管理工具，要在很短的篇幅中說得透講得清是根本不可能的，也不現實，實際上任何一
個工具即便用一本書都難講得透。

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