企業診斷的程序和方法(ppt 30頁)

企業診斷的程序和方法目錄：
一、概念
二、企業診斷的演變過程
三、企業診斷的程序和方法
四、診斷報告書的編製方法

企業診斷的程序和方法內容摘要：
一、定義
　　企業診斷就是一門診治企業疾病的科學。通過調研、與企業管理人員合作，運用各種科學方法，找出企業中存在的問題及其原因，提出改善方案並指導實施，謀求企業興旺發達的一種經濟管理活動。
二、企業診斷與企業谘詢的關係
　　企業谘詢強調論證和提出解決問題的方案，但不一定負責幫助實施。而企業診斷常常還包括指導實施過程。
三、綜合診斷階段
從20世紀50年代到60年代末期，曆時約20年。
（1）診斷重點是企業的總體經營。例如對組織整頓的重視。
（2）以建立整體的科學管理體係為主要內容，開始積極推廣應用價值工程、預測、決策和最優化技術及計算機信息管理係統等現代化手段。
（3）診斷範圍迅速擴大。發展到對產地的診斷、係列企業的診斷、商業的診斷、服務事業甚至機關團體的診斷。

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