如何塑造高績效團隊(ppt 26頁)
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- 團隊建設
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- 高績效團隊
如何塑造高績效團隊(ppt 26頁)內容簡介
如何塑造高績效團隊目錄:
一、什麼是團隊
二、團隊的五要素
三、團隊與群體
四、團隊的類型
五、塑造高績效團隊
如何塑造高績效團隊內容摘要:
什麼是團隊:
團隊是在特定的可操作範圍內,為實現特定的目標而共同合作的人的共同體。
團隊是一個人群組織,是一群有這樣和那樣的優缺點的人組合,能把這些人群有機地組織起來,最大限度發揮每個人的能力和潛能,產生決非1+1=2的簡單加法效應,而是永恒的巨大威力。
團隊的五要素(5P):
目標(purpose):把工作上相互聯係、相互依存的人們組成一個群體,使之能以更有效的合作方式達成個人的、部門的和組織的目標。
定位(place):團隊如何與現有的組織結構相結合
職權(power):團隊的職責和權限。
計劃(plan): 如何分配職責和權限
人員(people) :是產生協同作用的人員的合理組合。
管理者的六種職責:
協調團隊工作
提出解決問題的建議
提供資源
指導問題處理
協助計劃的實施
提供正式和非正式的認可
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