某儲運有限公司調查問卷分析(ppt 66頁)
某儲運有限公司調查問卷分析(ppt 66頁)內容簡介
某儲運有限公司調查問卷分析內容摘要:
此次調查共發放問卷29份,收回29份,問卷回收率為100%,問卷有效率為100%
隻有14%的員工非常了解華北儲運有限公司現在的戰略目標
八成以上的人都認為非常有必要讓每位員工都充分了解公司的戰略
員工認為公司過去幾年獲得發展的最主要原因是公司兩大股東的特殊背景
將近一半的員工認為公司未來的發展戰略應該是:立足於公司目前的專業化運輸、港口服務,逐步擴大服務對象的範圍,爭取更多的代理業務,擴大公司規模
83%的員工認為華儲的競爭優勢是良好的股東背景,還有66%的人認為是中煤、華儲的品牌
隻有3%的員工認為公司的未來前景會變差
員工認為公司麵臨的最大風險是公司業績和領導人個人的能力過度相關
在向上級請示工作時,62%的上級基本不需要請示自己的上級就能給予答複
在日常管理中,將近八成的員工認為上下級間的指令和彙報存在越級現象
隻有14%的員工認為公司內部處理日常事務非常有序
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此次調查共發放問卷29份,收回29份,問卷回收率為100%,問卷有效率為100%
隻有14%的員工非常了解華北儲運有限公司現在的戰略目標
八成以上的人都認為非常有必要讓每位員工都充分了解公司的戰略
員工認為公司過去幾年獲得發展的最主要原因是公司兩大股東的特殊背景
將近一半的員工認為公司未來的發展戰略應該是:立足於公司目前的專業化運輸、港口服務,逐步擴大服務對象的範圍,爭取更多的代理業務,擴大公司規模
83%的員工認為華儲的競爭優勢是良好的股東背景,還有66%的人認為是中煤、華儲的品牌
隻有3%的員工認為公司的未來前景會變差
員工認為公司麵臨的最大風險是公司業績和領導人個人的能力過度相關
在向上級請示工作時,62%的上級基本不需要請示自己的上級就能給予答複
在日常管理中,將近八成的員工認為上下級間的指令和彙報存在越級現象
隻有14%的員工認為公司內部處理日常事務非常有序
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