中國煤炭進出口公司調查問卷分析(ppt 66頁)
中國煤炭進出口公司調查問卷分析(ppt 66頁)內容簡介
中國煤炭進出口公司調查問卷分析內容摘要:
此次調查共發放問卷42份,收回39份,問卷回收率為92.86%,問卷有效率為100%
隻有不到1/6的員工非常了解中煤進出口公司現在的戰略目標
92%的人都認為非常有必要讓公司的每位員工都充分了解企業的戰略
員工認為公司過去幾年獲得發展的最主要原因是中煤的品牌和良好的信譽,其次是公司領導者的個人能力
一半以上的員工認為公司未來的發展戰略應該是:以煤炭行業及相關行業為主,實現產業一體化,逐步實現同心多角化,並在此基礎上進入公司具備優勢並有長期發展潛力的非煤業務領域,實現多元化
將近90%的員工認為公司的競爭優勢是中煤的品牌,74%的人認為領導人高瞻遠矚是中煤的競爭優勢,還有不到一半的員工認為公司的競爭優勢是資金優勢
隻有不到一半的員工認為公司的未來前景會更好
員工認為公司麵臨的最大風險是公司業績和領導人個人的能力過度相關
在向直接上級請示工作時,一半以上員工的上級還需要請示自己的上級才能給予答複
在日常管理中,一半以上的員工認為上下級間的指令和彙報有時存在越級現象
隻有不到三成的員工認為公司內部處理日常事務非常有序
..............................
此次調查共發放問卷42份,收回39份,問卷回收率為92.86%,問卷有效率為100%
隻有不到1/6的員工非常了解中煤進出口公司現在的戰略目標
92%的人都認為非常有必要讓公司的每位員工都充分了解企業的戰略
員工認為公司過去幾年獲得發展的最主要原因是中煤的品牌和良好的信譽,其次是公司領導者的個人能力
一半以上的員工認為公司未來的發展戰略應該是:以煤炭行業及相關行業為主,實現產業一體化,逐步實現同心多角化,並在此基礎上進入公司具備優勢並有長期發展潛力的非煤業務領域,實現多元化
將近90%的員工認為公司的競爭優勢是中煤的品牌,74%的人認為領導人高瞻遠矚是中煤的競爭優勢,還有不到一半的員工認為公司的競爭優勢是資金優勢
隻有不到一半的員工認為公司的未來前景會更好
員工認為公司麵臨的最大風險是公司業績和領導人個人的能力過度相關
在向直接上級請示工作時,一半以上員工的上級還需要請示自己的上級才能給予答複
在日常管理中,一半以上的員工認為上下級間的指令和彙報有時存在越級現象
隻有不到三成的員工認為公司內部處理日常事務非常有序
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