廣西建築綜合設計研究院發展戰略報告(ppt 22頁)

廣西建築綜合設計研究院發展戰略報告目錄：
一、方法探討
二、大綱研究
三、框架梳理
四、推進步驟

廣西建築綜合設計研究院發展戰略報告內容摘要：
企業宏觀層麵的戰略規劃工作
　　技術性：是做戰略性規劃，不是做應景的文章
　　前瞻性：是對未來的設計，不是對現在的總結
　　時段性：必須設定戰略期，不能漫無邊際暢想
　　動態性：不可能一次固化，一定是過程中調整
　　客觀性：不同的企業情況，有特定的發展戰略
研究發展戰略需要解決的問題
　　我們想做什麼：解決目標與追求問題
　　我們能做什麼：解決基礎與前提問題
　　我們怎麼去做：解決規劃與部署問題
如何把握發展戰略研究的尺度
　　深入淺出地認識，淺入深出地研究
　　宏觀定位，始終都站在“戰略”高度
　　微觀把握，具體處理好“策略”環節
　　客觀認識，暫不去解決“戰術”問題

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