品牌建立九步法則(doc 16頁)

品牌建立九步法則目錄:
第一步：品牌調研、診斷和資產評估；
第二步：品牌戰略和管理架構的選擇；
第三步：品牌個性和核心價值的確定；
第四步：品牌承諾的實施和深度溝通；
第五步：品牌識別係統的建立和管理；
第六步：品牌的理性延伸和實施策略；
第七步：品牌資產和價值的全麵提升；
第八步：品牌的日常護理和危機公關；
第九步：品牌整合傳播的原則和方法；

品牌建立九步法則內容簡介:
第一步：品牌調研、診斷和資產評估；
對品牌進行調研主要是把握企業現狀，了解消費者、競爭者、品牌本身以及產業環境狀況，了解品牌資產中什麼是合適的，什麼是不合適的，那些需要改進，那些需要繼續堅持。如果脫離調研，就相當於脫離市場，脫離消費者，仿佛沒有根基的空中樓閣；之後進行的決策，失敗的可能性大於成功的可能性。通常診斷對於一個已有一定品牌基礎的品牌來講更合適。
通過品牌調研、診斷和資產評估，企業可以更客觀、更清晰地把握品牌管理工作的成就、失誤及風險，做到心中有數，下手準確。
品牌調研包括以下幾個方麵：
1、 品牌發展戰略評估調研：對現有品牌發展思路、政策方針和資源配置的研究；
2、 品牌定位調研：對客戶品牌的現有定位策略進行係統調研；
3、 品牌核心價值的認同調研：對客戶品牌在消費者心目中的價值認同進行調研；
4、 品牌形象識別與傳播現狀調研：對客戶的品牌設計、傳播、維護進行係統調研；

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