以公務福利為例的知識管理與創新(doc 23頁)
以公務福利為例的知識管理與創新(doc 23頁)內容簡介
以公務福利為例的知識管理與創新目錄:
一、知識經濟時代
二、知識的特質與類別
三、知識管理的新思維
四、公務福利KM之建構
五、運用KM創新福利
六、結語
以公務福利為例的知識管理與創新內容簡介:
在人類文明發展過程中,知識始終是一不可或缺的要素,尤其在知識經濟時代,知識更獨領風騷,儼然代表一種財富與競爭力,是促進經濟發展的主要動力。為迎應知識爆增、全球化與信息革命的衝擊,知識需要妥適的管理,經由良善的管理策略,使各種有用的知識能有係統的選取、儲存、分享,而其終極目的,則在便利的運用與創新。因此,知識管理與創新是新世紀組織最重要的競爭源泉。住福會於93年5月成立知識社群,在團隊的合作努力下,已建構完成公務福利知識管理係統,內含1743個知識對象,形成一個豐富且便捷運用的知識平台。同時再經由持續的建置更新與鼓舞同仁點閱應用,一年來已創新多項福利措施,計有低率的優惠貸款、多元的協助服務、優利的住宅輔購、生動的文康活動、活力的休閑旅遊等。對提升公務同仁的福利服務與增益福祉,助益甚大,此係不增加政府財政負擔之原則,使公教員工享受更多、更精致福利的有效作為。
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