跨國公司在中國的企業管理案例精選(doc 100頁)

跨國公司在中國的企業管理案例精選目錄
一、管理案例
1、家樂福：“解放令”背後的代價
2、默多克新聞集團的中國攻略
3、伊萊克斯中國“換手”內幕
4、三洋：時隔20年卷土重來
5、豐田凶猛
二、營銷案例
1、吉百利：後“冰川期”生存之路
2、渠道平衡：可口可樂“無處不在”的魔法石
3、耐克新廣告：“文革唱腔”＋“HIP-HOP”
三、公關案例
1、殼牌公司環保公關案例
四、18新利真人网 案例
1、柯達用人本土化
2、最佳雇主在中國
3、歐萊雅：讓員工在寬鬆的環境中發揮才華
五、企業文化案例
1、施貴寶的“鷹雁”文化
2、西安楊森的土洋結合
3、以人為本：愛立信中國公司
4、摩托羅拉：肯定人的尊嚴

跨國公司在中國的企業管理案例精選內容摘要：
家樂福成為277家違規整改企業中第一個獲得解禁令的幸運兒　　
2004年，在中國打拚9年的家樂福超市修成正果。
　　1月30日，北京。法國家樂福公司中國區總裁施榮樂一行走出商務部部長助理黃海的辦公室。這個外國人將把一個大利好帶回上海總部。剛才黃海正式通知他：中國政府有關部門對家樂福公司違規開設店鋪的整頓工作基本結束，歡迎家樂福公司繼續在中國擴大投資。
　　2月11日，在商務部最新發布的排行榜上，家樂福（中國）以134億元年銷售額、41家門店位居全國連鎖企業第五位，在單純超市業態企業中排名第一。
　　隨著解禁令下，家樂福掙斷頸上最後一根細繩，以中國超市“狀元”的身份進入超市競爭主戰場，這條沒有任何束縛的大鱷，從此海闊天空。
　　自1999年第一次遭遇“違規整改”，家樂福五年來從未停步，在廣袤中國市場東西南北密布棋子，早從當初的“外來之狼”變成實力不凡的中國超市“狀元”。
　　為搶占市場先機有必要付出什麼代價，家樂福早已運用它的商業邏輯思考透徹

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