家族企業的職業化管理培訓教程(ppt 28頁)
家族企業的職業化管理培訓教程(ppt 28頁)內容簡介
家族企業的職業化管理培訓教程目錄:
一、家族企業成長的主要瓶頸
二、職業化管理是家族企業成長的必然選擇
三、中國家族企業職業化道路並不平坦
四、失敗的原因是什麼?
五、兩個成功案例
六、需要思考的問題
七、家族企業職業化過程中的四大矛盾
八、四大關係演變圖
九、家族成員之間的關係
十、為什麼清官難斷家務事?
十一、如何管好家務事
十二、家族原則與企業原則的衝突
十三、如何處理好家族成員之間的關係
十四、家族成員與非家族成員之間的關係
十五、內外有別的弊病
十六、如何處理家族與非家族成員的關係
十七、家族企業家與職業經理人
十八、職業經理人
十九、企業家的問題
二十、創業元老與新生力量之間的關係
二十一、要注意幾個問題
二十二、不要過於盲目、冒進
二十三、積極推進專業化、製度化管理
二十四、要有一個合理的激勵機製
二十五、企業文化非常重要
二十六、企業要有遠大的目標
..............................
一、家族企業成長的主要瓶頸
二、職業化管理是家族企業成長的必然選擇
三、中國家族企業職業化道路並不平坦
四、失敗的原因是什麼?
五、兩個成功案例
六、需要思考的問題
七、家族企業職業化過程中的四大矛盾
八、四大關係演變圖
九、家族成員之間的關係
十、為什麼清官難斷家務事?
十一、如何管好家務事
十二、家族原則與企業原則的衝突
十三、如何處理好家族成員之間的關係
十四、家族成員與非家族成員之間的關係
十五、內外有別的弊病
十六、如何處理家族與非家族成員的關係
十七、家族企業家與職業經理人
十八、職業經理人
十九、企業家的問題
二十、創業元老與新生力量之間的關係
二十一、要注意幾個問題
二十二、不要過於盲目、冒進
二十三、積極推進專業化、製度化管理
二十四、要有一個合理的激勵機製
二十五、企業文化非常重要
二十六、企業要有遠大的目標
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