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企業管理瓶頸的突破與創新戰略的運用概述(ppt 130頁)

所屬分類:
瓶頸管理
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企業管理, 管理瓶頸, 創新戰略
企業管理瓶頸的突破與創新戰略的運用概述(ppt 130頁)內容簡介

企業管理瓶頸的突破與創新戰略的運用概述目錄:
一、什麼叫創新?
二、為什麼要創新?
三、怎麼創新?


企業管理瓶頸的突破與創新戰略的運用概述內容簡介:
1、企業成功的內在原因,是能夠掌握人所不及的新技術滿足社會不斷增長的深層需求。
2、無論人們對現代高新技術企業的屬性做過多少種界定,它在本質上仍然是以新技術為先導和基礎的後續經濟活動。
3、企業的技術進步有兩條途徑,一是借鑒引進,二是發明創新。
4、成功的企業不參與平庸的競爭,他們采用人所不及的新技術發明贏得市場。
5、發明家的智慧和企業家的才幹結合,是現代社會理想的智力資源配置。
6、現代社會中,從發明到產品再到市場所經曆的時間越來越短。
7、企業的成功需要全方位的發明活動。


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